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把精准扶贫当事业来做——记蕲春县向桥乡杨畈村党支部书记詹朗秋
2016-09-13

  

      “如今,满山遍野桃李树,春花秋果好收成,沟沟坎坎蕲艾叶,药旅联动忙脱贫。垸垸洁净,百姓安居,生活惬意,乡村洁美。”8月30日,说起这些变化,蕲春县向桥乡杨畈村里的父老乡亲感慨万分,赞不绝口:多亏了村支部书记詹朗秋!

  1967年出生的詹朗秋,1986年入伍,1987年入党。1992年正值村“两委”换届时,在外创业的他回乡参选,高票当选村党支部书记。

  伴随着全国精准扶贫精准脱贫的战斗号角,詹朗秋与村“两委”一班人,充分利用杨畈村的独特地理优势,因地制宜,合资兴建了生态休闲农庄和旅游观光桃李园,发展鸡、鸭、鹅、猪、牛、羊、水产品7小项家庭养殖,积极推进“亲帮亲、邻帮邻、能人帮贫困户、企业对接帮一群”工程,大力兴建蕲艾种植基地,优先安排贫困人口就业,在精准扶贫上闯出了一片新天地。

  自力更生上项目

  杨畈村有山林面积2400亩,耕地面积2150亩,现有贫困户147户、366人。对村情,詹朗秋熟记于心。

  要想2020年实现全村脱贫,没有项目带动,这一目标任务难以实现。詹朗秋深入群众调查研究,主持召开群众大会5次,院场会19次,本村外地经商成功人士联谊会议6次。广泛听取群众意见,充分征求能人建议,最后民主决策。

  2011年2月,杨畈村桃李旅游休闲观光园项目启动。从资金筹措到项目开工,从硬件配套设施建设到整体项目完工,从栽种苗木到花开结果,从市场营销到网络销售,从起步亏损到逐年盈利,历经5年历程,该项目总投资720万元,桃李栽种面积2130亩,年产桃李150万公斤,产值突破1300多万元,实现利润300多万元,带动旅游观光、休闲娱乐等产业发展,实现年附加产值280多万元。

  坚持以国家精准扶贫项目为依托,不等不靠,先干起来,这就是詹朗秋的行事风格。作为党支部书记,他带领村民日夜兼程致富脱贫奔小康。

  千方百计破难题

  “要想整体脱贫,只有把对接项目资金统筹起来,把项目资金用在刀刃上,有钱的出钱,无钱的出力,有地出地,有山出山,鼓励亲帮亲、邻帮邻、能人帮贫困户……”聚智会上,党员群众代表、能人贤士踊跃献计献策。

  “我的专业合作社负责对接125家贫困户,力争2019年全部脱贫,保证对接贫困户实现人均年收入1万元。”詹朗秋率先抛砖引玉。“我家农场负责对接6家贫困户。”“我公司负责对接16家贫困户。”……能人贤士纷纷表态,村里147家贫困户被全部对接。一直纠结的难题,没想到会这么快被破解。乡亲们信任,能人们撑台,让詹朗秋感触颇多。

  詹朗秋本来可以无忧无虑地过着自己的富裕生活,垸里有人笑他傻,放着好好的生意不做,跑回来做吃力不讨好的事。他说:“我生于斯长于斯,是这方土地养育了我,是乡亲们帮衬着我,一人富了不算富,全村富了才算富。杨畈村里有贫困户,我心里就不安。”

  如何打赢扶贫这场攻坚战?“依靠群众,发动群众是关键,项目资金运作公开透明,让群众参与进来,接受群众监督。”詹朗秋深深悟出了想干事、干好事、干成事的真谛。

  真抓实干惠民生

  “为长远计,改变传统观念、淘汰落后耕作模式、更新经营理念是关键。形成一组一业,一垸一品,抓产业对接是基础。依托家庭农场+贫困户、专业合作社+贫困户、公司+贫困户模式是抓手。促生产模式由单干型向复合型转变、管理模式由松散型向集约型转变、销售模式由自销型向统销型转变是着力点。”詹朗秋紧紧抓住这一指导思想,连续砍出了“三板斧”。

  板斧一:夯实基础。倾全村之力,先布局,后修路,再上配套设施。从村组道路硬化到垸垸美化,从电网升级到饮水改造工程,从山林土地集约整合到成片种植品种规划,从项目资金筹措到项目计划实施。分步推进,环环相扣,为精准扶贫工作打下了坚实基础。

  板斧二:整合载体。没有载体,脱贫是句空话。发动能人兴办家庭农场、农民专业合作社、有限公司等市场主体,以家庭农场+贫困户、专业合作社+贫困户、公司+贫困户为载体。2012年至2016年期间,杨畈村在工商部门大力支持下,先后发展有限公司2家,专业合作社3家,家庭农场5户,使扶贫项目资金得到精准对接,使脱贫载体得到有效整合。

  板斧三,转变模式。改变传统观念、淘汰落后耕作模式和经营管理理念。抓好生产模式由单干型向复合型转变、管理模式由松散型向集约型转变、销售模式由自销型向统销型转变。改变了传统生产经营模式,更新经营管理理念,使精准脱贫工作更具活力。

  詹朗秋的“三板斧”,斧斧精准,砍中要害,“砍”出了精准扶贫新路子。

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。杨畈村扶贫工作从筑基到发展,积小胜为大胜,步履铿锵,阔步前行,精准扶贫攻坚战有望2019年收官,整体脱贫梦想即将成为现实。(黄冈日报)